循環經濟中之生質精煉產業分析
2017/05/12

循環經濟中之生質精煉產業分析

蔡英文總統宣示:要讓台灣走向「循環經濟(circular economy)」的時代,把廢棄物轉換為再生資源。根據行政院環保署的推估,若不採取積極環保作為,台灣10年後CO2之排放量將達4.67億噸;而2005年只有2.57億噸,該署規劃,要使台灣到2020年碳排放量減少到2005年之總量。雖然政府有明確之環保目標,若要能如願達成,當然需要你我從本身戮力奉行始能致之。又根據高雄醫學大學研究發現美耐皿容器中食物溫度超過攝氏四十度以上,就容易釋出傷害腎臟的「三聚氰胺」,食藥署安全評估科科長高怡婷表示,美耐皿容器如果表面已經磨損,除了會加速三聚氰胺的釋出,也可能釋出不能被檢出,毒性更強的致癌物「甲醛」。林口長庚醫院臨床毒物科醫師顏宗海建議,美耐皿容器,使用一陣子,就該汰換。本文就「農業化工」技術,以循環經濟的角度,針對可以取代業已影響人類生活與健康好幾百年「石油化工(塑化)產品」之生質精煉產業,從技術面與市場面進行分析,期望有助於讀者在此一領域之正確認知。


廢棄物綠能商機、再生綠建材使用及舊有建築物再利用
2017/05/11

廢棄物綠能商機、再生綠建材使用及舊有建築物再利用

我國推動再生綠建材,除了有效使用再生材料外,尚有兩項基本要求,其一是必須確保建材之基本材料性能;其二是不得因為使用再生材料而造成二次污染或對人體健康有不良之影響。也就是說,再生綠建材應在兼顧性能、健康、生態等基本要求,以及在維持建材所需基本功能為前提下,提高使用回收材料之比率。「再生綠建材」係指「利用回收材料,經過再製程序,所製造之建材產品,並符合廢棄物減量(Reduce)、再利用(Reuse)及再循環(Recycle)等3R原則製成之建材」。


銘傳大學國際副校長劉國偉博士》東南亞事求人 台灣畢業生展拳腳
2017/05/10

銘傳大學國際副校長劉國偉博士》東南亞事求人 台灣畢業生展拳腳

在吸引台灣人才前往東南亞發展的攬才活動上,處處可見懷抱熱情、目光如炬的學子,積極為自己洽詢相關的工作機會,期待透過博覽會為自己的職涯鋪路,證明了企業與人才交流越來越暢旺。


檢視職場壓力,樂在工作
2017/05/09

檢視職場壓力,樂在工作

在忙碌、多變的社會環境裡,過重的工作壓力就像是種文明病。適時檢視職場壓力,傾聽內心的聲音,適時紓解壓力,追尋幸福的職場生活。有句話說,「休息是為了走更長遠的路」,值得我們在工作忙碌之餘,細細品味一番。


聯航強拖旅客事件負面服務教材》4大重點 企業風險管理100%
2017/05/08

聯航強拖旅客事件負面服務教材》4大重點 企業風險管理100%

聯合航空於今(2017)年4月間發生因超賣機位導致一名亞裔乘客遭強行脫離座位的爭議事件,引起全球矚目及同聲譴責,而聯航的股價與商譽也因此重挫。美國飛航主管機關將對此展開調查,該名乘客雖遭起底抹黑但已委託王牌大律師要向聯航求償,也有民眾同仇敵愾表示罷搭聯航。在這個小蝦米對抗大鯨魚的案例中,小蝦米身體受傷,大鯨魚更是損失慘重,值得作為企業風險管理的借鏡。


如何善用價值溪流圖進行企業流程改善
2017/05/04

如何善用價值溪流圖進行企業流程改善

精實管理著重於消除流程中的浪費,因此識別企業內部的價值流程的重要性就格外重要,而且進行流程改善時為避免顧此失彼,必須要以面的角度俯瞰整個流程,從中選擇瓶頸項目進行優化與改善,本文介紹大家如何從企業內部程序定義與建立企業價值溪流圖,並以個案說明如何應用並進行企業商業流程改善(BPM)。


三在戀雲林、產銷一條龍
2017/05/02

三在戀雲林、產銷一條龍

以「在地種植、在地生產、在地展銷」三在戀雲林、產銷一條龍,並在此願景下訂定發展目標及策略,以食材地產地銷運作模式,建構種植及養殖食物供應群落源頭管理基礎,經由品質化、制度化、標準化的在地生產效果及效能運作,達到食品安全管理資源應用與產出最佳化,透過道之驛物產館販售平台,應用社群行銷加值食材旅行,建立雲林好物產業群落聯名品牌。


淺談溝通
2017/04/28

淺談溝通

在工作、生活和社交上都離不開「溝通」。所謂溝通就是將訊息以及其涵義,經由各種方法或媒體,傳達給他人的程序。在企業裡,溝通就是提供一種訊息,以增進員工對公司或彼此間的了解,鼓舞員工的士氣,提高工作滿足的一種手段,因而獲得良好的工作績效。


現代職場人應具備的工作態度
2017/04/27

現代職場人應具備的工作態度

態度的決定權取決於自己,要不要主動積極,自己可以決定;要不要負責認真,自己可以選擇。既然是自己所選擇,自己就要負全責。


解析生產力再造-智慧驅動力-題項定義與重點解說
2017/04/26

解析生產力再造-智慧驅動力-題項定義與重點解說

中國生產力中心於 2016/05/16公告生產力再造(Productivity Again) 評量系統正式上線,目的為中心在「生產力再造」以「明確定位」與「具體論述」藉以展開各種精進措施,並知道「做哪些事情可實質幫助企業」達到4.0境界。而智慧驅動力將各數據妥善收集與分析應用,使決策品質提升,並使生產體系能因應經營者之管理作為快速反應。