董事長的話

駕馭變局 啟動幸福善循環

許勝雄 董事長

過去一年,全球產業發展已明顯的呈現出全球競爭、區域經濟、去邊陲化的趨勢。台灣產業的發展更是從講求成本效率的分工體系,走向價值創造的生態體系時代。單一企業的成功,背後擁有來自眾多資源力量的整合。在變化中的新世界,已塑造出全新的競爭規則與典範。

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總經理的話

10‧10‧10 績效管理未來員工

張寶誠 總經理 2015/04/21

現今的環境變化劇烈,典範轉移快速,領導者與其隱晦不言,還不如開誠布公地讓每個人知道當前處境及發展目標,擬定各項方案促動變革。更可藉由10、10、10的決策流程來重新檢視組織績效管理制度。找出系統中的瓶頸加以改善,進而引導員工精進,同時,領導者也以樂觀與熱情來感染員工,讓員工看得見企業清晰的未來藍圖,許下願與組織共創卓越的承諾。

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「好主管」讓組織效能低下

張寶誠 總經理 2015/04/14

組織是倚靠「人」賦予生命活化。身為主管不能當爛好人,要勇於面對事,更要勇於面對人,人的問題你這次不處理,下次就更難處理。組織效能的提升與低下,都在主管的一念之間。

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策略思維 ∣ 華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構

利用GIS分析大數據

現在大數據(big data)的時代來臨,然而如何將資料轉為有效的資訊,作為決策分析的資訊(information)依據。GIS(Geographic Information System, GIS)工具即可以做地表上空間應用的分析。利用其空間、路徑、環域、疊圖、熱點、密度、地形、水文和統計…等分析,以點、線和面概念儲存資料並數據化為實用之資訊。


論產業生產力資料庫對生產力4.0計畫之重要性

耶魯大學經濟學教授Stephen S. Roach最近指出美、中兩國似乎都陷入1987年諾貝爾經濟學家Robert Solow所謂的「生產力矛盾」中,亦即「你到處都看得到電腦,只有在生產力數據裡看不到」,因為近來「萬物聯網無所不在,只有在生產力數據裡看不到」。 政府師法德美等先進國家推動生產力4.0計畫,藉以提升產業生產力之企圖心固然值得肯定與喝采,但也得在單論勞動生產力之外,針對資本生產力多加考量,才能讓台灣不要踏入生產力矛盾中而不自知。 台灣生產力4.0計畫,要在數年後讓企業生產力倍增,恐得好好做好各項配套措施,綜觀歐美日韓等國在這些配套中,一項十分重要的政策,就在於由公部門主導建構「生產力資料庫」,本文針對生產力資料庫對生產力4.0計畫之重要性提出宏觀與微觀見解。