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董事長的話

駕馭變局 啟動幸福善循環

許勝雄 董事長

過去一年,全球產業發展已明顯的呈現出全球競爭、區域經濟、去邊陲化的趨勢。台灣產業的發展更是從講求成本效率的分工體系,走向價值創造的生態體系時代。單一企業的成功,背後擁有來自眾多資源力量的整合。在變化中的新世界,已塑造出全新的競爭規則與典範。

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總經理的話

生產力再造(Productivity Again)驅動模式解析

張寶誠 總經理 2017/03/09

生產力即競爭力,企業營運過程中所有為了降低成本、提升附加價值之必要作為,都是生產力再造之關鍵趨動要素。

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是誰讓翻車事件一再發生? 企業潛在風險管理

張寶誠 總經理 2017/02/17

2017年2月13日晚上,國道發生了令人遺憾的遊覽車翻覆33人死亡交通意外;事情發生至今,對於事件的肇因眾說紛紜,從經營管理的角度,我們身為企業主,應該做好自身能控管的部分,也就是企業的風險管理。

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策略思維 ∣ 華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構

開拓大陸內銷市場的策略

大陸幅員遼闊,內銷市場的管理在組織,必須建立企業網路的建立與虛擬組織運作;才能實行區域責任經營,掌握市場經營管理。同時對於內銷市場的管理,以直營與經銷的業務代表進行市場產品的銷售拓展。鞏固經銷網絡,推動特約經銷商的策略聯盟,逐步提升產品銷售量,提高市場佔有率,增加品牌知名度,才能達成顧客的信心與產品的再購率。


品牌策略與故事撰寫

一般國際品牌熟於消費者心理研究與分析,以易懂文字與消費情境塑造一篇感人的故事,深植品牌形象,讓網民瘋狂轉載。 然而台灣中小企業從B2B企業溝通轉型到B2C的消費者溝通,從製造思維轉為品牌行銷,卻是艱鉅的挑戰;在審慎的行銷資源投入,又希望小兵立大功下,挾品牌故事、微電影,以產品為軸心的大量文字、自拍影片在自家官網、FB、Youtube出現。但,這樣的品牌故事真的可以締造口碑效益與傳播力嗎? 本文以品牌管理與策略為軸,運用實際輔導個案--菇王食品,佐以企業訪談、市場需求,重擬其品牌故事,不僅注入劇情張力,並解析三代傳承中,不同世代依外在環境改變、市場需求的轉移,企業重新檢視品牌的定位、差異化,重新審訂新的目標消費族群,進而調整其企業願景與品牌策略。 傳播力除一般官網、社群媒體外,宜佐公關活動將故事情境化,延續故事生命力;並導入搜尋引擎最佳化(簡稱SEO)概念,在故事中埋入消費者常搜的關鍵字,再由Google網頁分析器檢視官網成效、瞭解流量來源,持續調整故事文本的字詞,再投入關鍵字廣告、社群廣告,讓故事不僅存在於實體活動,更能在網路搜尋的世界中闢出一條捷徑 。