說到創新，我想大家一定覺得這個詞要被說爛了。說出來，確不知道要如何做。
但是，你知道嗎，現在，我們只要依循5個步驟，拋開舊有思維，就能開創出新的商業模式，不僅能讓衰退的企業起死回生，還能在充滿競爭的市場上，脫穎而出。
在天下雜誌中提到，麥肯錫針對成熟企業要開創出新的商業模式提出了5大步驟。
首先，列出行業中主導的商業模式。也就是，一直以來這個行業創造價值是以什麼為核心理念？
接著，把最重要且長期堅持的理念，拆解出多個要素。像是，與顧客間的互動或者是專業的技術能力等。
再來，顛覆以往理念，提出一個新假設。如飛利浦照明，他們提出，因為透過LED的技術，結束了傳統燈泡產業，會是如何？這就是一個實際例子。
同時，必須檢驗所提的假設是否都可行。雖然往往假設都不可行，但可以試著把其他行業的假設，套用在自己行業身上，因為商業模式的創新，是可以有效移植的。
最後，將新理念逐漸轉化為自己新的商業模式。透過團隊討論方式，公司不提供資源支持，讓團隊重新思考，找出有潛力可行的模式，進一步，經過不斷嚴格的測試，最終才能開發成功。
參考資料：天下雜誌NO.616(2017/02)