營造安全與5S管理
2018/11/30

營造安全與5S管理

筆者於107年參與桃園市政府新建工程處「職業安全衛生及友善勞動環境推動計畫」,該計畫透過現場訪視輔導,找出營造工程中發生頻率較高,或程度較嚴重的危害,並針對可能的危害,提供相關顧問、專家的改善與建議。而在諸多建議中發現一共通點「事前預防勝於事後補救」,尤其在「不安全的環境」管理上,雇主實應加強「5S」的規劃與執行,務必提供勞工一個安全無虞、整潔無壓力的工作環境,以達到「推動職業安全衛生管理,落實勞動安全環境」之目標。


回歸顧客本質  打造成功品牌
2018/11/28

回歸顧客本質 打造成功品牌

從過往的經驗來看,一家成功品牌會以顧客的角度來看整個購物體驗旅程,在與顧客的每個接觸點都會考量得到,包括購買產品的前、中,後。


宏碁》洞察顧客的痛點 創新變成獲利
2018/11/26

宏碁》洞察顧客的痛點 創新變成獲利

管理大師所言:「不創新,就滅亡」被企業日日傳頌。然而,大企業的創新部門經常被內部組織所吞滅,落入出戰未捷身先死的窘境;宏碁資訊產品創新周邊產品事業處翻轉這樣的宿命,他們從智慧佛珠到電競座艙,聆聽顧客的聲音,洞察顧客的痛點,讓創新變成獲利,寫下新典範。


投資計畫編製與評估
2018/11/23

投資計畫編製與評估

企業對內重大投資簡稱為「資本支出」,其範圍涵蓋建廠、設備擴充、增添及歲修等項,近年來有許多大企業,因為盲目投資或擴充太快,以致於發生財務危機。 此外,重大投資因投資金額龐大,企業普遍都把它列為「專案計畫」工程完工時如未能產生預期的效益,現金勢必大幅流失,進而發生資金週轉不靈的現象.因此,企業如想要再投資擴充或增購設備,首先必須要擬定嚴謹的投資計劃,並審慎做好評估工作,以預防未來不確定的風險發生。


日本外食產業營運進化飄香
2018/11/23

日本外食產業營運進化飄香

近年來日本餐飲品牌大舉進入台灣餐飲市場掀起排隊熱潮,在外食產業高度發展的日本,究竟是什麼原因促使日本餐飲企業不斷求新求變?而日本外食業者運用哪些策略突破現狀?


有溫度的無人經濟
2018/11/21

有溫度的無人經濟

說到無人商店,你的第一印象是什麼?是不是充滿相機鏡頭,與感應監測器呢?通常,我們下意識地覺得這是有錢大企業才會花錢做的投資,但在日本,有一位青年——山田敏夫,以不同角度及作法,自成一套無人經濟模式。


玩味旅舍》新解台味旅館 設計滿屋旅客獨享展覽
2018/11/19

玩味旅舍》新解台味旅館 設計滿屋旅客獨享展覽

學設計真的沒前途、只能餓死嗎?玩味旅舍或許可以告訴你:不!創辦人陳鼎翰將台灣設計的產品融入旅宿的空間,並規劃讓入住的旅客能以自己享受的方式把玩、體驗,營造出自在的互動氛圍。設計師不僅擁有展示舞台,還能據體驗者的回饋修正為更貼心合用的商品。加點創新Idea,就能達成顧客、設計師、旅舍三方共贏的美妙果實。


在這市場競爭惡劣的產業環境中, 「速度」成為決定成敗的關鍵因素
2018/11/16

在這市場競爭惡劣的產業環境中, 「速度」成為決定成敗的關鍵因素

企業應以整體策略發展為主,精心規劃與徹底執行,創造一個難以被取代的營運模式,如此才能建構企業的核心競爭力,達到企業永續經營之目的。這過程中誰跑的好、跑得快、誰是贏家。因此「速度」便成為決定企業成敗的關鍵因素。


恭賀許勝雄董事長榮獲日本天皇頒發《旭日重光章》勳章
2018/11/15

恭賀許勝雄董事長榮獲日本天皇頒發《旭日重光章》勳章

許勝雄董事長榮獲日本天皇頒發《旭日重光章》勳章


讓電子報不再被當垃圾信
2018/11/14

讓電子報不再被當垃圾信

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