社團法人台灣電競協會理事長施文彬》打造電競人才鏈不能靠興趣
2018/02/19

社團法人台灣電競協會理事長施文彬》打造電競人才鏈不能靠興趣

「先沉迷,才有機會變達人,」曾登上「暗黑破壞神II-天梯模式」第1名的施文彬,分享一門專業的養成,往往都是從極度熱愛開始茁壯,再加上後天的養成,才能成為受人讚賞的選手;而他,正為一個能孕育台灣電競選手的環境不斷努力。


大數據思維之新顧客關係管理
2018/02/16

大數據思維之新顧客關係管理

大數據思維,不光只是一種資料處理工具之體現,更是代表一種新的企業想法和商業模式,具體運用在顧客關係管理上,就是協助我們從歷史之顧客及消費資料中去整理歸納,並向前一步去進化調整我們的經營策略及快速反應,因而能更有效的掌握顧客需求,預測未來趨勢變化,發掘企業成長契機。


什麼是AR?你知道嗎?
2018/02/16

什麼是AR?你知道嗎?

說到AR「擴增實境」,或許還有一些人不太清楚是什麼,但跟你們說一個簡單的案例,我想你們就會瞭解了。


眼鏡業擺脫價格競爭,創新服務引領潮流
2018/02/15

眼鏡業擺脫價格競爭,創新服務引領潮流

台灣眼鏡產業產值持續攀升,國外業者以快速配鏡、價格透明、設計流行、 進駐百貨公司通路策略等創新服務,已成爲台灣年青眼鏡族群新選擇,但能否成爲「快時尚」的uniqlo成功經營型態,值得觀察。


JINS看見不同的未來
2018/02/14

JINS看見不同的未來

有沒有發現,最近這幾年日本的眼鏡連鎖店如雨後春筍般,紛紛在台灣設立營業據點。現在眼鏡不僅是矯正視力的一種工具,還是年輕人穿搭時尚的配件之一。


導入流程管理(BPM)的手法分享
2018/02/13

導入流程管理(BPM)的手法分享

隨著公司的發展與擴大,常見公司內部流程會因許多的異常事故、防弊功能、部門分工對立、主管主觀意見、不同客戶的要求…等等因素,導致許多流程出現疊床架屋、只為區分責任、產生無效簽核…等等的狀況,讓公司的流程變成非常冗長而失去了應有的義意,甚或產生許多人員只為了執行流程而非是產生價值,讓公司的成本在無意識中節節高升,並產生許多衝突,最終進入一個惡性循環的狀況,進而侵蝕到公司的競爭力,在這個凡事講求速度的時代,如何應用流程管理(BPM)概念來改善上述問題,謹以過去輔導經驗,整理分享給大家。


奧運、NBA進場當玩家》電競商機START
2018/02/12

奧運、NBA進場當玩家》電競商機START

電競商機正在全球蔓延熱燒。不論是2024年巴黎奧運可能新增電競項目,或是2022年亞運提早納入,甚至NBA今年也許就推出自家的電競聯盟,2018年電競龐大的收視人口與衍生商機來了!


提高產能及降低生產成本之運用DMAIC改善案例
2018/02/08

提高產能及降低生產成本之運用DMAIC改善案例

近年來大部分公司偏向少量多樣化生產,為滿足顧客需求除了品質要好,交期也要快。如何運用有效的改善方法、步驟、使用工具,進而整合應用公司內部的資源,提高產能降低成本,筆者建議運用一種將精實生產與六標準差結合的DMAIC改善方法,並提出輔導案例在本文中分享。


新中產來襲,你準備好了嗎?(下)
2018/02/07

新中產來襲,你準備好了嗎?(下)

還記得我們上次提到中國的「新中產」嗎?!上一次主要是介紹什麼樣的人被稱為「新中產」而他們消費特性有哪些。


製造業如何做好最適庫存管理之推動
2018/02/06

製造業如何做好最適庫存管理之推動

精實管理強調要消除七大浪費,庫存管理是其中的重頭戲,由於庫存的浪費衍生的問題包含無效的搬運、資金積壓浪費、無用的物料佔用空間、管理費用增加…,由於庫存所衍生的浪費很多,因此如何做好有效的庫存管理為推動精實管理的要務之一。