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封面故事

厚植華人產業競爭力
構建兩岸生產力平台
13億大中華經濟圈的蓬勃發展,是有夢想、有企圖的企業擴張事業版圖的煉金廠,同時也是華人向全球展示影響力的最佳舞台。兩岸四地攜手,在相互學習、協同、創造的平台上,建立互信共榮的合作模式,打造驚艷經濟奇蹟。...more
策略指引創造改變領導改變

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打中華牌創造聯合優勢

近年來海峽兩岸在合作共贏、良性互動的情況下,走向歷史新階段,在搭橋專案下,已經開展一系列的合作。許多大陸代表團陸續到台灣來,就重要合作協定陸續展開,像是產業合作、經貿合作、科技合作等,奠定重要的基礎。
兩岸攜手賺世界的錢

受到金融海嘯影響,儘管大環境景氣不利,但市場仍潛藏許多商機。例如:兩岸合作發展就是非常好的機會。經濟部在兩岸情勢和緩的情況下,多方面推動兩岸產業與企業合作,擴大經貿交流。像2008年底啟動的搭橋專案,陸續舉辦中草藥、光電、資訊等搭橋會議,各場次的產官學研代表超過5百人,也簽署了許多的合作意向書,進一步開展兩岸經濟合作契機。今年陸續開展通訊、LED、資訊服務業等一系列兩岸產業交流,持續促進兩岸經貿合作。
整合兩岸優勢危機變轉機

自2008年開始,兩岸關係出現嶄新的局面。在這之前的40年,兩岸關係是所謂的「三不時代」。台灣全力拼經濟,經濟高速成長創造了台灣奇蹟。到了1987年蔣故總統經國先生開放老兵赴大陸探親,許多企業家也跟著過去探勘商業機會。從此民間的交流蓬勃發展,也造就中國大陸過去20年經濟成長達到10.5%,世界第一。
觀念搭橋經驗交流締造優勢

金融海嘯席捲全世界,各國產官學各界亟思突破之道,這當中政府許多政策也逐漸發揮效用。除了政府努力,民間的力量更為重要,兩岸企業近幾年來,互動交流越趨頻繁,像「寰宇論壇」這樣的活動,建立起兩岸經營管理交流合作重要的平台,這幾年影響力逐漸發光發熱,對於全球華人企業的競爭力提升卓有成效。
服務業轉型策略:3.5級產業之構思

當製造業紛紛深思轉型之道,促使製造業服務化,邁向2.5級產業,主導經濟發展核心的服務業,更應積極思考升級、轉型的策略。3.5級產業的構思,即是以服務業為基礎,以人為核心,將智慧資本、文化資產、科技資訊、環境資源,從中萃取創新與加值之元素,促使服務業升級。...more
華人企業轉型升級創新策略

許多企業在今年做著與去年相同的事,長此以往企業遲早會倒閉。不升級、不轉型的企業,一定會走向死亡。企業轉型要靠兩種力量,一是策略;一是核心競爭力。轉型不能只是一般策略,必須思考出贏家策略,核心競爭力加上贏家策略,才能讓你成功。
台陸優勢互補完善區域競爭

中國經濟在不景氣下,透過擴大內需政策,力保經濟成長,區域經濟並出現許多新亮點,包括:天津、內蒙、浦東等,成為支撐經濟回穩的推進力。未來將大陸持續推動城市化,完善區域競爭體系,也期待台商與大陸企業得以優勢互補。
兩岸新局善用China+1走向世界

金融海嘯後,東西方國家的力量產生適度的平衡。當西方國家發展產業的前景時,必須由亞洲國家來配合、認同,這樣的趨勢正在發生。兩岸新局下的台灣,聚焦三大趨勢,接招四大挑戰,善用China+1成為亞洲新勢力。
金融危機下的應對策略及經濟新模式

兩岸合作不只能發揮1+1大於2,而是發揮4個1相加大於4的效應,包括:中國大陸、台灣、香港及澳門。無論台商到大陸發展也好,台灣接受陸資來台也好,都應該看長不看短,創造共榮、共好的局面。
商業服務業發展新里程

商業服務業以人為核心,人才是關鍵,尤其承上啟下、建立與執行制度的中階管理者。人才的問題不解決,所有策略都會落空,藉由教師向業界學習、企業各階層的個案教與學,將企業轉變為學習型組織,以達到培育人才的目的。
譜寫兩岸科技合作新篇章共贏市場

推動兩岸科技產業合作,是兩岸從現實和長遠的利益出發的戰略動作,也是化解金融危機壓力,抵禦全球經濟波動衝擊的雙贏選擇。推動兩岸的科技互補合作,更是提升雙方科技水準,推動產業結構升級的必經之路。
邁向軟性經濟成為生活型態先驅者

台灣資訊科技產業在扮演全球資源整合者的角色上越來越稱職,未來發展的契機,不在追逐硬實力,而是培養軟實力,邁向軟性經濟,成為生活型態先驅者,透過資訊科技產業發展,促進社會福祉,創造高品質與多元價值。
兩岸產業轉型升級競合藍圖

主持人:經濟日報總編輯翁得元 與談人:中國生產力中心張寶誠總經理 大陸國務院發展研究中心主任劉勇 台灣經濟研究院副院長龔明鑫 大陸國家發改委社會發展所所楊宜勇 大陸中國市場營銷研究中心主任郭國慶 資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男 ...more
製造服務有效整合共譜新局

台灣的強項是製造,如果貿然捨棄而發展服務業,就好像要一個學武40年的高手,放下武器,拾起筆來寫文章一樣。藉由製造帶服務,讓服務隨著硬體賣到全世界,當服務平台坐大後,再以服務拉製造,延伸新硬體設計與製造,無異是台灣發展科技化服務業與服務外銷最好的途徑。
製造服務業轉型戰略與發展原則

製造服務業是資訊技術支撐下,依靠高新技術、現代經營管理方法和組織形式發展起來的知識、技術和資訊相對密集的現代服務業。「與時俱進、科學發展、突破瓶頸、持續創新」是製造服務業的發展原則,突破瓶頸,不斷創新,才能持續進步,提升獲利。
創新價值放大彈性穿越海嘯

製造業面對詭譎多變的環境,影響企業正常營運。當急單成為常態,製造業的自強之道在於透過經營績效整合管理,啟動生產創新,善用政府資源降低投資成本,加速企業轉型升級,走在競爭者前端。
服務運籌供應鏈關鍵改造

不景氣未必是壞消息,正是企業推動組織改造、回頭檢視自己經營競爭能力,及競爭環境。廣達以全球運籌供應鏈進一步在兩岸合作新契機,進行關鍵改造,推升到服務運籌供應鏈,積極提升全球競爭力。
掌握變革調校文化、組織、人才

面對詭譎市況,台達電重新省思,透視價值、策略與願景,重新回歸原點,深究創業精神、競爭力及流程改造,檢視策略與執行的落差,調校組織、文化、人才,運用核心科技,觀察市場趨勢,提供顧客新的方向。
加速多元平台建置共創兩岸房地財

營建產業是對經濟環境高敏感度的產業,僅管金融海嘯效應造成市場起落不定,但隨著兩岸的關係和緩,逐漸為產業加溫面對大環境的快速轉變,營建業需要更靈活的策略與創新,加速多元平台建置,共創兩岸房地財。
融合創新科技啟動建築革命

遠雄集團以建築開發為根基,建立多元事業群,企業價值鏈涵蓋食、衣、住、行、育、樂、生活、健康。落實環境共生、數位智慧、品牌永續的3大訴求,融合創新科技,推翻傳統建築住宅思維,啟動建築革命。
產學合作從兩岸到全球

在少子化的影響下,學校競爭成為品牌之爭,CPC教育事業卓越經營服務團,打造產學媒合平台,協助學校掌握經營管理之鑰,擴大研究價值,促成產學無縫接軌,培育優質人才,提升國家競爭力。
產學科技合作共創價值突破

隨著兩岸的開放,交流日益頻繁,交通大學以良好的理、工及管理的學術基礎,強化資源整合,促進產學合作,推升研究商業價值,與企業創造共榮,為產業發展注入新的活力,為產業技術升級提供更多貢獻。
國際競爭下流通業創新思維與策略

隨著開放陸資來台,民生相關產業明顯成長,以服務業為發展主軸的趨勢亦發明顯,中國大陸晉升為「世界市場」,兩岸流通產業加入全球性的競局,連鎖產業的國際輸出增加,如何結合兩岸的力量,在服務業發展的商機中掌握先機,流通業者必須有創新的思維與策略。
拉高競爭門檻建構獨占價值

南僑耕耘大陸市場,了解投資市場環境,以顧問式行銷帶動需求,追求一步到位,徹底的執行力,拉高競爭門檻,建構獨占價值,提高進入障礙,培養專業經營團隊。體驗到在中國市場不在乎做大、做多,只要做到專精,機會無窮。
連鎖服務業人才兩岸最夯的需求

連鎖服務業是未來的黃金產業,是未來發展的大趨勢,但卻也是非常缺乏人才的行業,像製造業這樣紮實的人才供應。人才很缺乏,高階主管很缺乏,連鎖服務業人才將是兩岸是最夯、最IN的需求。
三核心四元素締造深度體驗經濟

隨著體驗經濟時代來臨,製造業已經從「苦力經濟」轉變到創意產業的「深度經濟」。做創意產業,整合創意力、企劃力以及執行力,三大核心專業力,加上經營、管理、創意、行銷的四項元素,以及豐沛的人文環境發展,創意產業發展機會無限大。
原鄉時尚競逐全球

英國前文化媒體部長Chris Smith所說:「文化藝術和文化產業是創意經濟的溫床。」點出一個國家變成創意經濟體,回歸生長的腳下風土的保留,並經過設計與風格時尚語言,幻化為地方智慧競逐全球。
多元化創新開創農業新時代

21世紀是知識經濟的時代,農業也必須因應時勢潮流,順勢而變。農業透過轉型升級,與國際市場接軌,提升附加價值與競爭力,建立健康農業、卓越農業、樂活農業,從農業深度旅遊到農業精品開發,以多元化創新開創農業新時代。
啟動創新實現農業金磚夢

投資大師索羅斯(George Soros)說:「農業是下一個金磚!」。農業技術、創新功力深厚的台灣,擁有轉型、升級的能量。全盤思考突破現狀,以創新的品質、品牌雙策略,實現農業金磚夢,讓台灣農產品賣到全世界。
創新整合做專、做精、做巧
時碩科技總經理黃亞興
面對大陸及歐美競爭對手,單憑中小企業一己之力,以有限的資金和人力,難有勝算。必須要有國際視野,以創新的方式及前瞻性的眼光,找出自己的強項,做專、做精、做巧,建立開放的營運模式,共創一次購足的創新整合服務。
探索新經營模式及市場策略
頤德國際總經理嚴德芬
兩岸在公關產業的發展雖有時間點上的差異,但背後主要的推動力卻是相同的,那就是經濟的蓬勃發展。因此,當兩岸因為政治氛圍的鬆緩,產業互動益趨熱絡之際,除轉移、逐鹿廣大新舞台之外,更因為兩岸市場同中存異的特質,有遠見的業者更可藉此探索出新經營模式或市場策略。
化和平紅利為轉型資本

金融風暴席捲全世界,把競爭的遊戲規則打破。台灣產業新契機,掌握「轉型、升級、創新、國際化」四大關鍵字,培養適應力、轉型力、想像力,將政治的「和平資本」化為「轉型資本」,讓台灣走出自己的品牌,兩岸合作登上世界舞台。
兩岸新局下台商西進策略

兩岸關係走向新局,掀起台商西進大陸新高潮。大陸內需市場暢旺,台商企業規模較小,進入到大陸市場後,應該思考如何整併,發揮群聚力量,拋棄本位主義,互助合作,做自己最擅長的事。
《高峰論壇》兩岸趨勢前瞻開創產業新局

主持人:台灣評鑑學會理事長許士軍 與談人:台灣大學商學研究所教授魏啟林 經濟日報總筆主筆馬凱 中華徵信所總經理張大為 寶來金融集團副總裁黃齊元
管理N次方

心中無雲開啟決策大智慧
無妄念方能見真實
寂靜的內心是無雲的,心中無雲,沒有私毫的妄見與雜念,管理者方能洞察複雜情勢的真實無偽。靜思中,表面上看似無所作為,卻在進行極為重要的作為,中斷工作流,讓匆忙急迫的工作空間獲得喘息,有助於管理者重拾平靜的心靈。
競爭優勢

華人3G時代威寶盡責不讓
組織學習衝刺卓越
隨著電信業者五花八門誘客方案,威寶電信發展受到相當的衝擊。「超越、誠心、和諧」的經營理念,需要更多強有力的行動團隊以帶動發展。從心開始,勵行落實盡責與執行力,積極挑戰50%超高角度攀升的成長目標。
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