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*課程名稱: Share/Bookmark
(T46374獲利關鍵之「損益兩平點」研習班 - 確定開課

* 課程介紹      
一、 固定成本與變動成本
二、 邊際貢獻與損益兩平點的計算
三、 損益兩平點的運用與延伸
四、 標準成本(F與V)的設定與運用
五、 運用成本、利潤、數量作生產決策分析
六、 運用成本、利潤、數量作投資分析
七、 運用成本、利潤、數量制定產品訂價策略
八、 運用成本、利潤、數量擬定降低成本策略
九、 降低呆廢料之策略與方法
十、 存貨管理電腦化系統設計
十一、 成本、費用(F與V)預算編制與差異
分析運用成本、利潤、數量作營運分析
十二、 產品廢除與產品淘汰的評估分析
十三、運用BEP衡量經營績效並制定KPI指標

* 課程效益/目標    
「損益兩平點」在哪裡,致勝的關鍵點就在哪裡!管理者越是盡可能選擇接近計畫的關鍵點作為控制標準,整體工作就越有效。本課程:1.提供企業經營不賺不賠的平衡點,以利訂目標 2.透過成本、利潤、數量之關係,制定訂價策略 3.擬定企業營運與產品存廢的決策 4.審慎評估企業投資決策 5.建立KPI經營績效指標,以提昇企業經營利潤。
《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》

* 課程對象    
中小企業負責人、財務會計部門主管以及對本課程有興趣之人士。

* 主辦單位    
中國生產力中心 中區經營管理組

* 報名期間      
2013/8/222013/10/18

* 上課期間    
2013/10/18~2013/10/18 (09:30-16:30) 共計6小時

* 上課地點    
台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)

* 課程負責人    
(04)23505038 #263 卓麗君小姐 / 1253@cpc.org.tw

* 價格    
定價2800
3人以上報名(每人)2520
線上免費會員價2700
EMA會員價2520
(EMA會員政策適用:非政府案且課程時數30小時(含)內,一律9折)

報名結束