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*課程名稱: Share/Bookmark
(T22840外包管理與策略

* 課程介紹      
一、外包的定義
二、外包的主要理由--了解影響自製或外購的因素、外包管理的主要機能
三、策略外包的決策流程-- 採購決策考量、管理決策考量、外包策略矩陣
四、外包供應商的選擇-- 選擇外包商的10大要素、外包供應商評選的項目(執行合約能力、財務狀況、品質系統、組織與管理、勞工狀況)
五、外包品價格的估算-- 外包品價格的決定方式、外包單價的構成與成本計算、外包估價成本表範例
六、外包成本的分析工具-- 損益平衡分析、產品生命週期成本法、整體擁有成本、對報價供應商能力與責任的審核
七、外包合約的簽訂與管理-- 合約的五大基本要件、合約的簽訂原則、外包合約的基本內容、外包合約管理的檢查項目、採購人員應有的法務認知
八、成功外包的準則
九、個案討論及意見交流

* 課程效益/目標    
由於全球化製造佈局的趨勢,越來越多的企業尋求外包,來擴大並加強其本身製造生產的彈性,其中如何確定企業外包的策略,並找出適當的外包供應商,則是企業成功的重要因素。透過本課程,學員可以學習到外包的策略思考模式,並且了解如何選擇外包供應商,以及如何進行外包價格的估算與成本分析。

* 課程對象    
*採購部門、工程管理人員
*採購工程師、品質管理人員
*對本課程有興趣者。

* 主辦單位    
中國生產力中心 北區教育訓練組
※服務信箱:2206@cpc.org.tw
※課程網址:http://edu.cpc.org.tw/08F/H06_06.htm
※本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構核章單位。
※歡迎企業申請內訓,我們將提供最符合您需求的進修資訊。

* 報名期間      
2007/4/112007/8/31

* 上課期間    
2007/9/1~2007/9/1 (09:00-16:00) 共計6小時

* 上課地點    
台北市承德路二段81號B1 (台北承德)

* 課程負責人    
(02)25555525 #272 柯家愉小姐 / 2206@cpc.org.tw

* 價格    
定價3000
3人以上報名(每人)2700
線上免費會員價3000
EMA會員價2700
(EMA會員政策適用:非政府案且課程時數30小時(含)內,一律9折)

報名結束